Der Generationenübergang ist eine der größten Herausforderungen für mittelständische Familienunternehmen. In der Praxis wird das Thema jedoch von vielen Unternehmerinnen und Unternehmern noch immer unterschätzt und daher zu spät angegangen.
Um einen erfolgreichen Generationenübergang zu gewährleisten, sind insbesondere Weitsicht und frühzeitiges Handeln entscheidend. Dabei sind die Fragen nach der Zukunftsfähigkeit des Geschäftsmodells oder nach der fachlichen und persönlichen Eignung der familieninternen Nachfolge nur einige der wesentlichen Punkte, die es rechtzeitig zu klären gilt.
