S+V Management

Mit klarem Blick für das Wesentliche und dem Mut zu offenen Analysen begleitet Dr. Klaus Buchholtz seit über 15 Jahren mittelständische Unternehmen sicher durch anspruchsvolle Veränderungsprozesse. Seine langjährige Erfahrung als CFO und Berater im internationalen Umfeld macht ihn zu einem Partner, der betriebswirtschaftliche und strategische Herausforderungen präzise und empathisch angeht. Zu seinen Beratungsschwerpunkten zählen die ganzheitliche Neuausrichtung, Organisationsoptimierung sowie Strategie, Führung und Corporate Finance. Für ihn bedeutet Beratung, Unternehmen nachhaltig zu stärken und Menschen auf Veränderungen optimal vorzubereiten – stets mit dem Ziel, stabile und zukunftsfähige Strukturen zu schaffen.

Als S+V-Teammitglied der ersten Stunde bringt Peggy Huke über 25 Jahre Erfahrung in der Sanierungsberatung mit und versteht die Bedürfnisse des inhabergeführten Mittelstands bis ins Detail. Ihre Beratungsschwerpunkte liegen in den Bereichen Geschäftsplanung, Finanzanalyse und dem Aufbau effizienter Steuerungs- und Controlling-Tools. Mit klarer Zahlenorientierung und analytischer Präzision dringt sie schnell zu den Kernfragen komplexer betriebswirtschaftlicher Herausforderungen vor und entwickelt tragfähige, pragmatische Lösungen. Dabei behält sie stets die Menschen hinter den Zahlen im Blick und schafft so eine vertrauensvolle Basis für eine erfolgreiche Neuausrichtung.

Mit über 20 Jahren Führungserfahrung in international tätigen Unternehmen bringt Peter Dettenberg eine besondere Mischung aus unternehmerischem Weitblick und operativer Umsetzungsstärke in die Sanierungsberatung bei S+V ein. Sein Fokus liegt auf der Optimierung von Organisation, Führung und Supply Chain – stets mit dem Ziel, Unternehmen und Menschen nachhaltig zu stärken. Seine Leidenschaft gilt dem gemeinsamen Entwickeln und Umsetzen von Lösungen, immer in wertschätzender und vertrauensvoller Zusammenarbeit. Als Berater und Interim-Manager steht er für Ehrlichkeit und Konsequenz: Sagen, was man denkt, und tun, was man sagt.

Mit über 15 Jahren Erfahrung in der mittelständischen Unternehmens- und Restrukturierungsberatung bringt Timo Fey ein tiefes Verständnis für Businessplanung, Controlling und Finanzsteuerung mit. Als ehemaliger Controller und erfahrener Berater liegt sein Fokus auf der Entwicklung praxisnaher und effizienter Lösungen, die klare Entscheidungsgrundlagen schaffen und zielgerichtet umsetzbar sind. Seine Expertise umfasst auch die Digitalisierung von Finanzprozessen und den Bereich des kaufmännischen Coachings. Eine offene, faire Kommunikation und partnerschaftliche Zusammenarbeit bilden für ihn die Basis für nachhaltige Erfolge und eine vertrauensvolle Mandantenbeziehung.